出差补贴管理办法
第三条 本规定所称差旅费是员工因工作需要离开工作单位所在地,到市外(宁波大市范围外,不含出国出境)开展业务活动所必需的费用,其开支范围包括城市间交通费、住宿费、通信费和伙食补助费等...,接下来具体说说误餐补贴管理办法
出差补贴管理办法
靠前条 为了保证出差人员工作与 生活 的基本需要,规范差旅费管理,并按照勤俭节约、从紧必需的原则,制定本规定。
第二条 本规定适用于公司全体员工。
第三条 本规定所称差旅费是员工因工作需要离开工作单位所在地,到市外(宁波大市范围外,不含出国出境)开展业务活动所必需的费用,其开支范围包括城市间交通费、住宿费、通信费和伙食补助费等,实行凭据报销与定额包干相结合的办法。
第四条 出差人员乘坐车、船、飞机和住宿的等级报销标准:
第五条 出差人员的住宿费实行在限额标准内选择 安全 、经济、便捷的旅店(三星级及以下),按出差的实际住宿天数计算报销。住宿费在规定的限额标准内凭据按实报销(同一次出差可按平均每天住宿费计算);单人出差或男、女出差人员为单数,其单数人员住宿费可按照规定的限额标准两倍内凭据报销;实际住宿费超过规定限额标准部分,个人自负50%。一般情况下,员工出差期间的住宿由公司统一安排预定。
出差人员无住宿费凭据的`,或由接待(培训)单位安排住宿不需支付
食宿费用的,不予报销住宿费。
第六条 出差期间除由公司、接待单位或 其他 单位免费提供交通工具外,到宁波大市范围外出差的,凭到目的地的来回公共交通费票据(除出租汽车车费)按实报销,如遇紧急情况,需坐出租汽车的,由当事人自觉掌握,回公司说明情况报备。
第七条 出差补助费开支规定及标准
出差人员的补助费(含伙食),以住宿费票据为凭,按自然天数实行定额包干,每人每天补助标准为大市范围外60元、大市范围内15元(除江东、江北、海曙、镇海、北仑、高新外)。
第八条 下列情况的人员不能享受出差伙食补助:
㈠已享受会议、培训 学习 班等伙食或伙食补助者;
㈡由接待单位等商务接待并统一安排伙食者;
㈢出差当日可回公司食堂就餐者。
第十一条 本规定自2017年6月1日起执行。
宁波外经国际商旅会展有限公司
2017年5月
误餐补贴管理办法
误餐补贴管理办法
靠前章 总则
靠前条 目的
为了保护员工合法权益,体现公司福利政策,方便员工 生活 ,鼓励员工更加积极投身于本职工作,结合公司实际情况,特制订本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于公司范围内,以合同的形式与公司建立正式劳动关系的在岗员工(不包括长休假及借调外单位员工)。
第三条 参考标准及相关规定
(一)《 关于 误餐补助范围确定问题的通知》(财税字[1995〕82号)
(二)《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企
[2017]242号)
第二章 发放程序
第四条 发放标准
(一)误餐补助为员工在规定时间内未能在餐厅享受工作餐待遇而给予的货币补贴,按月拨付,费用列支公司福利费;
(二)早餐为20元/人/餐,午餐为40元/人/餐,晚餐为40元/人/餐;
第五条 发放办法
(一)每月25日前,公司各归口管理部门应统计本部门员工上一计薪月度实际出勤情况、误餐情况,并形成书面材料报送至
公司综合部,公司综合部根据统计情况确定应补误餐补助金额,履行相关审批手续后提交公司财务部;
(二)每月5日前,公司财务部将上月员工误餐补助进行整理造册,由员工本人签字领取;
第三章 职责与监督
第六条 职责
(一)归口管理部门职责
负责本部门员工出勤及误餐状况的统计与初审。
(二)综合部职责
综合部具体负责本公司的'误餐补助管理制度的建设、标准核定及日常管理工作。
(三)财务部职责
财务部具体负责误餐补助账务处理、规范性审核以及税务办理。
第七条 检查与监督
综合部随时对本办法的执行情况进行检查,对发现的问题及时上报公司领导,并监督整改。
第八条 反馈
(一)综合部对在执行过程中发现的问题或公司领导的有关工作指示及时反馈相关部门;
(二)各归口管理部门将在执行过程中发现的问题应及时以书面形式反馈到公司综合部,便于公司对有关制度进行调整和完善。
第四章 附则
(一)本办法自发布之日起执行,由公司综合部负责解释,之前所执行的误餐补贴相关规定同时废止。
(二)国家今后如出台新的相关制度,公司将视情况对本办法给予修订。
误餐补贴管理办法 [篇2]
为了节约开支,减少浪费,关心公司员工就餐,制定本办法。
一、公司后勤含库房员工每天中午可免费在公司指定地点或职工餐厅就餐,采用签到就餐制,不得代签,过期作废。
二、公司员工当日市内出差、由部门主管及公司副总以上审批核准。
三、当日出差每延误正餐时间一小时以上的,公司按照延误餐次付给误餐费。
四、误餐费支付标准:每人次早餐5元、午餐10元、晚餐10元。
五、员工必须注明延误正餐时间一小时的出差简要事由。
六、当日出差的交通费,凭乘车票支给。
七、员工须在报销单上写明出差事由,由相关负责人审核后,按照报销流程正常报销。
此办法解释权属行政部。
2017-5-5
出差补助管理办法
2016出差补助管理办法
靠前条 目的:为规范公司员工出差管理,完善差旅费报销制度,根据公司实际情况,制定本制度。
第二条 适用范围:公司员工因公出差期间发生的各种交通工具费及附加费用、住宿费、生活补助费等。
第三条 公司员工出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则;交通费在规定标准内凭据报销,住宿费、伙食补助费实行定额包干。出差包干费用的住宿费的计算天数采取算头不算尾的办法执行(如1月11日至1月18日出差只能算18-11=7天),在出差完毕后凭出差单及报销发票进行报销.
第四条 公司员工出差分别按以下定额标准报销差旅费。
注:
4.1.1、部门总监及其他职务人员出差,当出现以下情况之一的经总经理批准后可乘坐飞机:当出差任务需要时;当陆地交通工具行驶时间达24小时(含)以上时;当机票折扣后票价与陆地交通工具票价差价在10%以内(含10%)时;
4.1.2、特殊情况需打的在短信报告给部门负责人后且得到部门负责人同意后凭票每人每天分别按上限:地、市(区)城市及以下地区20元/天;县城10元/天。随公司车辆出差,只报汽油费、过路费、停车费,不报销其他交通费;
4.1.3、票据丢失或无票据者,一律按定额标准的80%报销(需提供同类性质发票);
4.1.4、所有因公需报销交通费用的员工,必须在交通票据背面注明事由及往返地点(票据正面已注明了往返地点的除外)。
4.2、出差住宿费标准(上限):
4.3、市内交通及生活补助费标准:
单位:元/天
4.3.1、生活补助当天返回按一天补助,次日返回补助一天半。
第五条 员工外出参加会议,由会议主办方统一安排食宿的,会议期间的住宿费、伙食费由会议主办单位按会议费规定统一开支的,员工只能对在途期间的.住宿费、伙食补助费按照差旅费规定进行报销。员工外出参加培训或驾驶员外派等情况参照此规定执行。
第六条 员工因调动工作所发生的交通费、住宿费、生活补助费按此规定执行。
第七条员工出差途中,经批准可绕道回家探亲,其绕道车船费扣除直线单程车、船费后全部自付,在家期间不享受生活补助、住宿补贴和交通补贴。
第八条车船费、住宿费、市内交通费必须与出差时间、地点、途经路线一致,绕道、到不属出差地、借出差旅游、办私事的车船费、住宿费、市内交通费、生活补助费不予报销。对弄虚作假、虚报冒领、违反规定的,按照公司有关规定严肃处理。
第九条出国人员差旅费的报销标准公司另行规定。
第十条公司因经营需要临时聘用外部人员(简称临聘人员)发生出差事项的,如临聘工资中不含出差费用的,可参照上述公司人员的相关规定执行。
第十一条以上差旅费报销均需提供有效发票。
第十二条各部门应加强差旅费的财务管理,各级审核人员应严格按规定审核差旅费,充分发挥监督作用。对未按规定程序审批的出差事项以及不真实、不合法、记载不完整、不准确的票据,财务部有权拒绝报销。
第十三条 各部门要建立健全出差审批管理制度,有效控制出差人数、次数、天数、路线。对不合理出差现象,公司有权拒绝报销出差费用。
公司车辆补贴管理办法
公司车辆补贴管理办法
各部门:
为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要,提升公司形象,提高公司人员的办事效率,规范公司车辆管理,合理有效控制车辆各项费用,并进一步加强公司运营能力,提高核心竞争力,经公司研究决定,特制定本办法。
一、 适用范围
本办法的实行范围仅限于江苏开源羊业科技有限公司正式聘用员工,有驾驶执照并经公司总经理办公会议审批通过,符合享受本办法的员工。(特殊人员或特殊情况,由公司总经理办公会议决定。)
二、 补贴标准
凡属本办法实行范围的人员,补助标准由公司总经理办公会议根据员工级别及岗位特殊性综合确定。
三、 车辆产权归属
1、已购或自购自备车的员工,该车产权必须是本人,并在公司备案。
四、 车辆月使用补贴管理
1、 已购自备车的,保险费由员工自己支付,根据公司总经理办公会议确定的补贴标准对员工进行补贴,补贴每月随员工工资一起发放。其它一切费用自理。
五、 申请程序
1、所有适用本办法需享受车辆补贴的,从公司总经理办公会议决定当月起可享受车辆使用补贴。
2、享受车辆补贴的人员,当月需在各部门规定时间之前,将足额的燃油发票送至办公室,未能按照规定时间送交燃油发票人员,视为自动放弃当月车辆补贴。(燃油发票日期必须是最近两个月的日期,否则无效)。
3、办公室审核燃油发票金额与日期,随考勤统一转至财务部,由财务部核算在当月工资中。
六、 车辆管理
本办法执行后,已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则,提高工作效率为前提,加强公司对内对外的办公形象为根本原则。办公用车管理具体如下:
1、享受车辆补贴的员工,必须坚持车辆以服务工作为原则,公司确需派用享受车辆补贴员工车辆的,该员工应予以积极配合。
2、享受车辆补贴的员工日常工作中(除外出人多等特殊情况外),公司原则上不再派车。泗阳城区范围内发生的除燃油费外的交通费用均由本人自理,公司不再承担任何费用。
3、确因工作需要出泗阳城区的长途用车,需经总经理批准,车辆补贴根据实际情况报销燃油费、过路过桥费等。
4、在用车期间,车辆发生的违章,肇事,罚款,均由驾驶员承担所造成的损失。
七、 其他 规定
车辆月使用补贴标准可根据实际情况,由公司总经理办公会议决定逐年调整,本办法自2017年5月1日起执行。
公司车辆补贴管理办法 [篇2]
为了提高工作效率,解决公司中层管理人员的车辆使用问题,同时明确车辆购置、使用及其相关费用的处理,经公司研究决定,特制定本办法。
一、 适用范围
本办法适用于本公司中层及以上的管理人员,有驾驶执照且已购自备车辆,车辆产权归属本人,并经公司总经理办公会议审批通过,符合享受本办法的员工。特殊人员或特殊情况,由公司董事会商量决定。
二、 补贴标准
凡属本办法实行范围的`人员,补助标准由公司根据不同职务分别确定,补贴标准详见附表。
三、 车辆产权归属及行车责任
已购自备车的员工,该车产权归属本人,该车在使用中一切责任也由个人承担。
四、 车辆月使用补贴、保险费管理
已购自备车的员工,保险等各项费用由员工自行支付。公司根据车辆日常使用情况根据不同职务分别给予车辆月使用补贴。补贴以加油、过路费等发票形式按月报销,超出补贴标准的费用一律自理。
五、 申请程序
已购自备车的员工,由本人申请,并将本人驾驶证、行车证、保险单等原件,交公司行政部查验。行政部查验符合条件后,将申请表及以上原件的复印件交公司领导审批。领导审批同意后,本人与公司签订《员工车辆补贴协议》。
六、 职位变动的适用情况
已享受本办法的员工,职位变动后,车辆月使用补贴标准自职位变动之日起,于次月开始执行变动后职位对应的车辆月使用补贴标准。
七、 车辆管理
本办法执行后,已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则,提高工作效率为前提,加强公司对内对外的办公形象为根本原则。办公用车管理具体如下:
1、已享受本办法的员工,旷工1天的,扣发1个月的车辆使用补贴费用;旷工2天的,扣发2个月的车辆使用补贴费用;旷工3天以上(包括3天)的,公司将取消该员工的公司车辆补贴享受政策。
2、享受车辆补贴的员工,必须坚持车辆为本人所用,不得私自外借(公司行政部调度除外)。车辆外借或维修必须事先以书面形式说明,向行政部备案。如发现车辆私自外借一次的,行政部给予扣除一月车辆月使用补贴/次;发现车辆外借三次的(特殊情况在行政部报备外借的除外),公司取消该员工的公司车辆补贴享受政策。
3、享受车辆补贴的员工其车辆需接受行政部的统一调度。公司确需派用员工车辆的,该员工应予以积极配合。
八、 其他规定
享受车辆补贴的员工,公司不再报销任何交通费用(长途汽车、火车票除外)。车辆月使用补贴标准,公司有权根据实际情况进行调整。本办法自公布之日起执行。
出差人员报销管理办法
出差人员报销管理办法
出差、借款、报销管理办法、管理规定。范文如下:为加强本公司财务管理和内部控制,保证财务管理有序运行,根据本公司实际,特制定本规定。
一、出差人员借款
必须先填写“预借差旅费申请单”,详细列明出差事由、出差目的.地、出差路线、拟搭乘交通工具、预计出差时间、借款金额等内容,经部门经理审核,总经理批准后,方可借支。
二、生活费借支
1、时间:每月1号、15号两个时间可以借支生活费;
2、标准:学生、学徒、辅助工,每月借支300元,*高不得超过500元;其他人员须事先请示,经同意后按同意标准填写借支单据,部门领导审核,财务主管签字后,报总经理批准。
三、其他临时借款
如业务招待费,零星采购周转金,借款人员必须先填好“其他借款申请单”,详细注明借款事由,按借款审批程序办理。公司员工原则上不予办理因私借款,确实有重大原因需要借款,额度不得高于应得工资的30%。
四、报销
出差人员回公司后3天内必须办理审批报销手续,报销后借款金额应及时归还公司;其他借款人经办人员在借款业务完成后的二天内必须办理报销结算手续。否则,财务部将有权从其工资薪金中扣除欠款额。
五、出差费标准
1、住宿费报销标准:部门经理以上人员,每天不得超过100元,其他人员不能超过50元,确因工作需要住宿费超过上述标准的,须事先报总经理审批同意后方能执行并报销。
2、出差补助:按出差起时间计算,部门经理以上人员30元/天,其他人员15元/天。
3、市内短途交通费:员工乘坐公交车的凭据报销,未经事先批准者不得乘座出租车。
4、车船票:按批准的出差路线、交通工具及合法的车船票据审核报销。
5、出差乘坐飞机须由总经理事先批准,未经批准不得乘座,并不予报销。
六、本规定自公布之日起执行。
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企业人才管理办法
企业人才管理办法
培养员工学习和发展能力、努力保有核心人才是目前最为紧急的工作。下面yjbys小编为大家准备了关于企业人才的管理办法,欢迎阅读。
保持员工敬业度,培养高潜力领导者
受访者认为保持员工敬业度(30%)和发展高潜力领导者(27%)是最为关键的两个才能。
研究发现,企业内的多数劳资纠纷都是因为忽视了员工敬业度管理所造成的,受访企业中,30%的企业认为提高员工敬业度将是未来的一项关键任务。
其中,尊重员工的多样性和个性化是提高员工敬业度的重要手段。
第二个迫切值得关注的才能是领导力发展。
调查中,27%的企业认为培养高潜力人才是人力资源管理的重要工作,借助互联网平台和移动设备终端为领导型学习者构建网络学习的平台,以便于他们相互交流和学习,不失为一种好的方式
学习发展新思路:UGC备受瞩目
移动互联网的出现已经改变了我们的学习方式,超过25%的高管和其他商业领袖认为他们的企业已经做好了迎接学习变革的准备。大家共同认为,以UGC为特征的门户学习网站的建立可以让用户快捷方便的获取自己需要的资源,如视频片段,pdf文件,评估报告,成熟课程等等。此外,学习者还可以通过门户网站的聊天室等功能交流讨论。
关注不同年龄段员工管理的个性和共性特点
为了留住人才,每一家企业都应该花费时间和精力制定应对人才流失的战略方针。
而其中最有效的战略方针是根据每一代员工的特点制定不同的激励政策。例如,婴儿潮出生的一代人是最容易受到额外补偿和奖金激励的;千禧时代要求促销品和工作晋升机会,以及额外补偿。当然,不同年龄段员工的管理也有一些共性的策略,如:
倡导管理者的支持(51%)
建立良好的学习文化氛围(47%)
关注关键技能的发展(47%)
规划职业生涯通道(40%)
人才培养从专才向全才转变
在今天的HPO中,传统的“层级式企业管理模式”将会被以扁平化为特征的“网状型组织结构”所替代。随着虚拟办公时代的逼近,流水线式的员工合作方式也会被以“单元组”为代表的工作模式代替,这种趋势要求人才必须能够全面发展。
改善人才管理方案势在必行
94%的企业认为自己的人才管理方案需要小改进或大幅度改善,37%的企业认为,因忽略了人才管理,经营绩效一直欠佳。
24%的受访者认为目前有两件重要的事情,一是实施组织战略,二就是实施人才管理战略。
人才管理战略落地困难
不同的行业对于人才管理的侧重点不同,但有一个共同点:人力资源规划战略在企业所有战略中最难实现,仅有38%的企业表示有所实现。深入探讨后,该研究报告列出了影响战略实现的因素:
人才盘点和规划工作存在难度:只有4%的企业表示,他们有充足的资金通过调查分析来预估自己未来所需要的人才数量
缺乏候选人计划:不到1%的企业表示他们有内部候选人可以填补空缺的关键工作岗位
人才储备库运营不力:约有42%的企业报告说,关键岗位的`人才储备量逐步减少
管理者反馈和导师水平影响人才去留
64%的被调查者表示,他们的经理很少甚至不会对他们的工作汇报做出有效的反馈。在这些企业中,有35%的受访者表示,维持员工敬业度是一个迫切的问题。然而,即使他们的经理很优秀或会给予反馈,仍有19%的组织担心难以留住人才。
企业人才管理的预算投资将稳步上升
32%的受访者计划将今年的人才管理预算保持在与去年相同的水平上,23%的企业计划在今年增加人才管理预算,仅有5.2%的公司计划减少当年的预算。这些数据表明,未来人才管理的支出会有小幅度的提升。这说明了企业在人才管理领域的意识觉醒。
安全用电管理办法
安全用电管理办法
为了不发生更多的用电事故, 安全 用电是必须的,要管理好员工的安全用电规范。下面是小编给大家整理的.安全用电管理办法,希望对大家有所帮助!
安全用电管理办法
为加强安全用电管理,严防火灾事故,特制定本办法:
一、 公司成立安全领导小组,领导小组由公司办公室主任任组长,电工为领导小组成员,领导小组负责完善安全用电管理与监督。
二、 电工必须持证上岗,无证人员严禁操作。
三、 加强用电安全管理,定期对变电设备、用电线路、设备进行正常检查及维修(一周一次),及时排除安全隐患及故障,确保供电线路畅通。
四、 对水下电缆要定期检测,发现漏电及时处理,线路要按规定配备,不准超负荷运行,避免造成断电或漏电伤人事故。
五、 施工临时用电,必须按程序申报,经批准后由主管用电部门监督接通电源,未经批准私自接电,应停止对该线路供电,并按相关规定处理。
六、 各部室要随手关灯,人员离开办公室要关闭所有用电设备电源。
七、 值班人员要加强夜间值班和巡查,节日期间,应对办公区内用电设备进行严格检查,确保电器设备用电安全。
八、 严禁私自接装电线、插座,严禁表外接线,违者按有关规定处罚。
九、 严禁使用电炉、油汀及 其他 电取暖器,未经用电改造的木质结构房屋特别要注意安全用电防火工作。
安全用电操作流程
1、电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔确定无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,应认为有电操作。
2、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作时发生意外。
3、维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌,防止他人中途送电。
4、使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在 五百 伏以下电压使用。
5、工作中所有拆除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。
6、所用导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备的总容量。
7、工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘电杆上。
8、检查完工后,送电前必须认真检查,看是否合乎要求并和有关人员联系好,方能送电。
9、发生火警时,应立即切断电源,用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救,严禁用水扑救。
10、工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。
11、操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送电试验一定要和有关人员联系好,以免发生意外。
安全用电检查内容
1、安全用电制度,安全用电操作规程,检查记录;
2、电气设备的安装是否合格、安装位置是否合理;
3、电气设备的绝缘情况;
4、设备裸露带电部分的防护装置;
5、漏电保护装置;
6、保护接零或保护接地措施;
7、电气灭火设施、器材的配备;
8、违章使用电器、私拉乱接电线现象;
9、安全标志等安全设施齐全规范。
加班制度管理办法
加班制度管理办法
靠前条 目的
为了更好地完善办公室各项管理制度,加强办公人员的加班管理,保障公司办公环境的安全,特制订以下加班管理制度。
第二条 加班概念
公司办公室管理人员在规定工作时间外,因本身工作需要或部门经理指定事项,必须继续工作者,称为加班,加班分下列三种:
(一)临时加班:因工作繁忙需要或领导临时指派须在规定时间以外继续工作者。
(二)休假日加班:因工作繁忙需要在休假日工作者。
(三)夜间会议、培训加班:因公司在夜间举办的各类会议或培训活动视为加班。 业务部门夜间宴请招待客户暂不纳入办公室加班管理制度中。
公司正常作息时间为每天8:00至17:30,实行6天工作制,星期日全体办公人员例休。
第三条 加班申请
1、公司办公室各部门员工因工作需要必须加班时,应填写加班申请批准单(附表),经部门经理批准后在下午5:30分前交公司人力资源部批准后,方可加班。
2、因工作原因不能在下班之前赶回公司而须加班的员工,须向人力资源部电话申请加班,征得同意后方可加班,但必须在6:30分之前赶回公司,否则视为自动放弃加班。
3、 加班申请名单由人力资源部门负责统计并于次日早上8:10呈报公司总经理参阅。
第四条 加班管理规定
1、公司鼓励提倡正常的加班需要,反对低效或无用工作的加班请求及防止、减少办公室资源浪费。
2、除公司培训或一些重大会议需加班的经人力资源部批准后可考虑给予订晚餐,标准是5元/人,其它加班申请一律不给加班订餐。
3、加班人员在加班完毕需离开公司时应在前台做好下班登记,并记好未离开办公室人员的名单,以便人力资源部查考。
4、人力资源部根据加班申请,安排指定当天最后锁办公室大门的加班人员。办公大门锁未经许可不得随意更换。
5、如无特殊申请需要,夜间加班时间最长不超过22:00点,以免影响第二天的工作效率。各加班人员在加班期间不得随意动用他人办公用品或用具。一经发现,严肃查处。
6、公司员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿,否则视情节轻重惩处。
7、无特殊情况,不论何种原因公司办公室工作人员都不给予支付加班工资。
第五条 加班效果评估各部门加班申请人员的加班工作效能由各部门负责人负责考核监督。
第六条 本办法经呈准后实施,修改时亦同。
文件汇审:管理部 财务部 市场部 玉蜻蜒 工程部 总经办 文件下发:公司各部门
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办公室加班管理制度规定 2015-12-12 22:18 | #2楼
一、总则
为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
本规定适用于公司办公室内作业的工作人员。
二、加班的含义及原则
(一) 含义:加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。
(二) 原则:
1. 公司提倡高效率的.工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班。
2. 严格控制加班加点的时限,保证员工的休息时间。
3. 加班时间以3小时起计,3小时内不算加班,加班满3小时按半个工作日计。
4. 因公司特殊情况需要临时加班的,公司所有员工必须服从命令。
5. 加班部门如需其它部门配合或提供相关资料,应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
三、加班申请及记录
1. 工作日夜晚加班:
需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。每6小时记1个工作日。
2. 双休日加班:(值班除外)
员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。每8小时记1个工作日。
3. 节假日加班:
员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》, 经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。每8小时记3个工作日(三倍记工法)。
4. 公司统一安排加班者:
不需另外填写《加班申请单》,由统一汇总。
薪酬与福利管理办法
薪酬与福利管理办法
靠前章 总 则
靠前条 为使公司薪酬体系更加趋于合理,把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来,更好地发挥薪酬机制的激励作用,充分调动广大员工的积极性和创造性,保证公司经营目标的实现,鼓励员工长期为公司的发展做出贡献。
第二条 在公司发展的前提下,本着“以人为本、效率优先、兼顾公平、优化结构”的指导思想,保持员工收入的相对稳定,着力建立健全员工收入与公司发展相匹配的薪酬机制,提升竞争力,促进公司的进一步发展。
第三条 基本原则:
(一) 公司基本薪酬总额实行年度预算管理;
(二) 合理调整基本工资、奖金在员工收入中的比例;
(三) 保持员工收入的稳定性;
(四) 体现岗位职责、技能和公司发展的需要。
第二章 年度基本薪酬总额
第四条 年度基本薪酬总额由联想控股化工事业部核定。
第三章 薪酬体系构成
靠前节 薪酬体系构成
第五条 公司薪酬体系包括:基本薪酬和年终绩效奖金二大部分,其中基本薪酬包括基本工资和平时奖金。
(一) 基本工资实行岗位技能工资制,主要包括岗位工资、技能工资、年功工资、浮动工资、辅助工资、附加工资、全勤奖。额度约占年度基本薪酬总额的65%―70%。
(二) 平时奖金与员工工作绩效相联系,主要包括月度奖金、半年奖金、大修奖金。额度约占年度基本薪酬总额的30%―35%。其中月度奖金提取额根据年度基本薪酬总额、奖金所占比例、月度净利润和市场难易程度,在总额控制的前提下,以月度平均奖金额为基数,
按0.5―1.5的系数确定。
(三) 年终绩效奖金:以年度基本薪酬总额的一定比例作为年终绩效奖金考核基数,经联想控股化工事业部依据公司年度审计结果考核确定。
第六条 员工个人月收入构成包括:岗位工资、技能工资、年功工资、浮动工资、辅助工资、附加工资、全勤奖、平时奖金。
第二节 薪酬体系序列
第七条 公司薪酬体系分为五大序列:管理序列、生产序列、后勤服务序列、销售序列、协议序列。
(一) 管理序列:包括工段长及以上职务的管理人员、职能部门行政管理人员,中级及以上职称 专业 技术人员、车间办公室管理人员(统计员、核算员、工艺员、 安全 员、设备员等);
(二) 生产序列:车间生产运行岗位、辅助岗位、中心化验室人员;
(三) 后勤服务序列:行管有关处室不具有行政管理职责的岗位人员;
(四) 销售序列:销售承包人员;
(五) 协议序列:根据公司发展需要引进的高级专业技术人才及关键岗位稀缺人才。
第三节 各序列薪酬模式
第八条 管理序列、生产序列、后勤服务序列实行本办法规定“基本薪酬+年终绩效奖金”的薪酬模式。
第九条 销售序列具体按年度《销售承包考核办法》执行。
第十条 协议序列薪酬按照双方签订协议执行。
第四章 基本工资
靠前节 岗位工资
第十一条 岗位工资是对员工在岗工作所做贡献的报酬。岗位工资依据岗位的工作责任、工作强度、工作环境和条件评价设定,具体内容包括:
(一)工作责任:包括管理责任、经济责任,承担工作涉及的范围、管理幅度与广度等因素;
(二)工作强度:包括工作负荷量、脑体劳动的紧张程度等因素;
(三)工作环境与条件:包括工作场所的环境、工作的危险性等因素。
第十二条 本办法所列岗位工资共分三大类别十六档级,根据对各类别评价结果分类归
档,不同类别、岗位人员享受不同标准。具体标准见附件《岗位工资标准及对照表》。
第二节 技能工资
第十三条 公司目前实行的技能工资标准及办法保持不变。
第三节 年功工资
第十四条 年功工资是根据员工参加工作工龄,按照一定标准支付给员工的工资,体现员工逐年积累的工作经验和贡献的一种工资分配形式。
第十五条 年功工资标准:5元/年。
第十六条 年功工资的计算公式:年功工资=连续工龄×年功工资标准×个人享受系数。个人享受系数按以下规定执行:
(一)连续工龄未满5年的员工按0.6的系数享受当年年功工资;
(二)连续工龄满5年(含5年),不满10年的按0.8的系数享受当年年功工资;
(三)连续工龄满10年(含10年),不满20年的按1的系数享受当年年功工资;
(四)连续工龄满20年(含20年)以上的按1.2的系数享受当年年功工资。 第十七条 新进入员工的年功工资按个人累计连续工龄计算发放。
第四节 浮动工资
第十八条 浮动工资即住房补贴。
以上就是出差补贴管理办法(误餐补贴管理办法)的详细内容,希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获!更多请关注倾诉星球其它相关文章!